7月16日上午，華文國際公司召開2025年上半年經(jīng)營工作會(huì)議。會(huì)議以“復(fù)盤·突破·躍升”為主題，全面回顧總結(jié)上半年經(jīng)營成果，系統(tǒng)部署下半年攻堅(jiān)任務(wù)。公司黨總支書記、董事長高翔出席會(huì)議并作總結(jié)講話，總經(jīng)理褚靚主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、董事、集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察綜合監(jiān)督一組組長參加會(huì)議。

數(shù)據(jù)透視，精準(zhǔn)復(fù)盤。各業(yè)務(wù)部門依次亮出“期中成績單”。通過詳實(shí)的數(shù)據(jù)對(duì)比，分析亮點(diǎn)、查找不足，上半年公司核心業(yè)務(wù)穩(wěn)得住，文化產(chǎn)品出口、華文輕紡貿(mào)易營收利潤增長明顯，既展現(xiàn)出在復(fù)雜外貿(mào)形勢(shì)下的韌性增長，也直面中美貿(mào)易戰(zhàn)持續(xù)升級(jí)帶來的訂單波動(dòng)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、競爭加劇、盈利困難等挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)部以“顯微鏡”式的分析剖析經(jīng)營及資金情況，運(yùn)營管理部用“路線圖”式的呈現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況，為科學(xué)決策提供硬核支撐。

靶向施策，破局突圍。針對(duì)目前發(fā)展困境，會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一是強(qiáng)鏈突圍，穩(wěn)中求進(jìn)。各業(yè)務(wù)部門要鞏固核心業(yè)務(wù)基本盤，創(chuàng)新供應(yīng)鏈運(yùn)營模式，以“倒計(jì)時(shí)”的緊迫感把握貿(mào)易窗口期，動(dòng)態(tài)優(yōu)化經(jīng)營策略，減少資金依賴度。二是聚焦重點(diǎn)，雙輪驅(qū)動(dòng)。 輕紡業(yè)務(wù)要當(dāng)好‘壓艙石’，文化貿(mào)易要打造‘新引擎’。同時(shí)，全力推進(jìn)歷史遺留問題化解，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線。三是改革賦能，激發(fā)活力。 深化組織變革與激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新，推行扁平化管理，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。業(yè)務(wù)部門要堅(jiān)持“價(jià)值創(chuàng)造+風(fēng)險(xiǎn)可控”雙底線，主動(dòng)開拓市場；職能部門要構(gòu)建“前中后臺(tái)”高效協(xié)同體系，強(qiáng)化戰(zhàn)略支撐與服務(wù)賦能，全面提升運(yùn)營效能。

把舵定向，加壓奮進(jìn)。會(huì)議指出，集團(tuán)一直以來全力支持華文國際的發(fā)展，公司上下要堅(jiān)定信心、迎難而上。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司上下要繼續(xù)以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，從嚴(yán)從實(shí)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控底線。要繼續(xù)以“闖”的魄力、“拼”的勁頭、“實(shí)”的作風(fēng)，在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局，確保實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)，為華文二次創(chuàng)業(yè)奮力拼搏。

號(hào)角催征，實(shí)干作答。此次會(huì)議既是一次總結(jié)反思的“診斷會(huì)”，更是一次凝聚共識(shí)、激發(fā)斗志的“動(dòng)員會(huì)”。“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”，華文國際全體干部員工將以此次會(huì)議為起點(diǎn)，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，勠力同心、攻堅(jiān)克難，開創(chuàng)可持續(xù)健康發(fā)展的新局面！

公司各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干、職能部門副職以上人員參加會(huì)議。